Logiciel de gestion des stocks Optimiza
Pourquoi choisir Optimiza Demand Planner?
Optimiza est une application avancée d'optimisation des stocks.
Contrairement aux systèmes de réapprovisionnement classique,
Optimiza développe un modèle de stock qui tient compte des
caractéristiques uniques d'offre et de demande de la chaîne
d'approvisionnement de l'entreprise.
Ce modèle permet aux sociétés de :
- Déterminer scientifiquement quel stock est requis pour obtenir
le service client désiré étant donnés les niveaux d'incertitude
inhérents à l'offre et à la demande.
- Calculer et conserver le stock de sécurité optimal et les
commandes de réapprovisionnement.
- Prévoir les investissements et les besoins d'entreposage.
Il est essentiel que les entreprises puissent s'efforcer
d'accroître leurs performances de façon sûre et contrôlée.
Optimiza a permis jusqu'à présent à plus de 400 sociétés de
réduire leurs stocks de 15 à 50% et d'augmenter leurs niveaux de
service jusqu'à 20% - et le plus important, ces résultats se
maintiennent sur le long terme.
Optimiza Inventory Planner : méthodologie et
fonctionnalités
L'outil offre une couverture fonctionnelle complète et est
structuré pour que l'attention de l'utilisateur se porte sur les
domaines qui permettent des améliorations importantes dans un
minimum de temps.
En se basant sur les prévisions de la demande, des commandes
clients, des délais de livraison des fournisseurs, des règles de
gestion définies par l'utilisateur, des niveaux de stock actuels et
des commandes en cours, Optimiza calcule les niveaux de stock de
sécurité et les commandes de réapprovisionnement optimum pour
chaque produit à tous les niveaux de la chaîne
d'approvisionnement.
Optimiza fournit un niveau d'intelligence et de flexibilité qui
ne sont pas disponibles dans les systèmes ERP classiques. Le
logiciel offre des interfaces simples, faciles à comprendre et
flexibles, tout en s'assurant qu'une méthodologie solide et de
bonnes pratiques basés sur des principes scientifiques éprouvés
sont appliqués .
Les éléments essentiels de la gestion des stocks comprennent
:
- Gestion des fournisseurs et des délais d'approvisionnement
- Profilage et classification des stocks
- Prévision et planification de la demande
- Approvisionnement et distribution
- Gestion des stocks excédentaires
- Modélisation des stocks et planification stratégique
- Mesure de la performance clé et pilotage des processus
Gestion des fournisseurs et des délais d'approvisionnement
- Définir les circuits d'approvisionnement
- Définir et prévoir les délais d'approvisionnement
- Mesurer la performance des livraisons
- Développer une collaboration avec ses fournisseurs
Profilage et classification des stocks
- Définir quels stocks doivent être détenus et dans quels
sites
- Profiler les gammes de produits, dont les articles à faible
rotation et les articles critiques
- Découper et analyser des données en groupes plus
significatifs
Prévision et planification de la demande
- Utiliser la méthode 'Best Fit' pour des prévisions de qualité
sur les données historiques
- Gérer des événements futurs (par ex. des promotions)
- Prévoir les articles à faible rotation
- Piloter la performance des prévisions
Modélisation des stocks et planning stratégique
- Mettre en relation des objectifs de niveaux de stocks avec
l'approvisionnement des articles pris individuellement
- Définir le stock de sécurité en définissant des profils pour
les articles à risques
- Développer des modèles optimum de stock conduit par le niveau
de service voulu
- Simuler des simulations de gestion des stocks
Gestion des stocks excédentaires
- Réduire le risque de commande de stocks excédentaires
- Redistribuer les excédents existants
- Signaler les articles commandés en surplus
- Appliquer les contrats gérés par fournisseurs
Réapprovisionnement et distribution
- Générer de nouvelles commandes et les suivre
- Examiner quotidiennement les portefeuilles de commandes à
l'aide d'un cockpit de pilotage
- Définir les besoins de distribution en utilisant un algorithme
d'affectation équilibré des stocks par site
- Collaborer avec les fournisseurs en utilisant des projections
de commandes futures
Indicateurs de Performances clés et pilotage des processus
- Mesurer la performance de la gestion des stocks par rapport à
des objectifs prédéterminés
- Mesurer les améliorations des processus
- Fournir des indicateurs quotidiens/hebdomadaires/mensuels des
performances clés
- Surveiller la santé des stocks
- Evaluer la performance par des regroupements définis par
l'utilisateur
Veuillez consulter la fiche produit Optimiza ci-dessous