Optimisation de stocks multi-échelons
Logiciel CINO (Stocks combinés et optimisation de réseau
stratégique) : Avantage concurrentiel
A mesure que les entreprises deviennent de plus en plus
globales, il devient primordial de repenser la Supply Chain comme
levier pour développer un avantage concurrentiel. Les chaînes
d'approvisionnement capable de gérer la complexité et contrôler le
risque inhérent à la nouvelle économie mondiale seront celles qui
en tireront le maximum de bénéfices.
Les nouveaux leviers de la Supply Chain
Les responsables Supply Chain doivent être capables de pouvoir
gérer des niveaux de complexité croissants, non seulement au niveau
de leur réseau étendu mais aussi de leur gestion des stocks.
En particulier, gérer des paramètres tels que
:
- Des délais plus longs et un approvisionnement incertain
- Des cadences de production et des contraintes
d'approvisionnement plus importantes
- Des modes de transport différents
- Des facteurs de coûts en évolution constante (prix du
carburant, inflation, taux de change et imposition)
peut rendre la compréhension et le travail avec les différentes
chaînes d'approvisionnement difficiles. La modification de ces
facteurs avec le temps ajoute des couches supplémentaires de
difficulté au problème.
Les responsables Supply Chain qui se reposent sur des simples
méthodes traditionnelles pour gérer leurs chaînes
d'approvisionnement et qui ne prennent pas en compte cette
complexité, passeront à côté d'opportunités de profits et risquent
de perdre du terrain face à leurs concurrents.