Optimisation des stocks pour les négociants

Optimisation des stocks : combler le vide

Le monde devient de plus en plus petit. L'Extrême-Orient domine maintenant la scène des approvisionnements. Il en résulte l'apport de la difficulté de prévoir les besoins futurs de produits six mois à l'avance. De plus, il faut tenir compte des quantités minimum de commandes et des contraintes imposées par les conteneurs, et donc les négociants doivent chaque jour équilibrer les niveaux de stocks de manière très minutieuse.

Les utilisateurs finals sont plus exigeants que jamais, réclamant une solution à interlocuteur unique, et si vous ne détenez pas l'article en stock, quelqu'un d'autre l'aura. Il faut tenir compte des nouveaux produits et une bonne gestion est essentielle pour les négociants afin de ne pas se retrouver coincé par des stocks d'articles périmés. En raison de cette exigence de détenir un stock plus large de produits avec des cycles de vie plus courts, les négociants doivent aussi maîtriser les promotions, promouvoir des produits 'plus anciens' ou les produits stockés en quantité excessive.

Prévisions des stocks : être prudent

Chez Barloworld Supply Chain Software, nous savons qu'il est très difficile de faire des prévisions sur les stocks de nombreux produits en tenant compte de nombreux paramètres d'entrée ; donc il n'est pas étonnant que des négociants soient forcés d'acheter en-dehors du système avec des prix gonflés pour satisfaire leurs clients. Mais ceci peut être évité. Reprendre le contrôle de ses stocks peut se faire sans peine.

Chez Barloworld Supply Chain Software, nous disposons d'une méthode robuste, s'appuyant sur une expérience et une expertise de gestion des stocks haut de gamme, qui transformera votre chaîne d'approvisionnement en un processus flexible et clair qui inspirera votre société.

Gestion des stocks : comprendre les besoins de votre chaîne d'approvisionnement

Chez Barloworld Supply Chain Software, nous savons des procédures efficaces sont nécessaires pour gérer la demande de manière efficace et pour passer les commandes de manière optimale pendant et en dehors de la semaine. Alors que les négociants peuvent facilement collecter des données précises sur les stocks, même sans les outils corrects, le traitement de ces données pour obtenir des prévisions robustes est une tâche très difficile. Trop souvent, la pression est mise, injustement, sur les planificateurs de stocks des négociants pour manipuler ces données et en tirer d'extraordinaires résultats. Avec notre aide, vous pourrez analyser et présenter correctement ces données brutes facilement disponibles, et vous pourrez intégrer le remplacement des stocks dans votre planification directe, la modélisation stratégique, la visibilité du stock et la gestion.

Stratégie de stocks : faire profiter nos clients d'une chaîne d'approvisionnement efficace

Stephen Bacon, Directeur de la chaîne d'approvisionnement chez Jewson, a contacté Barloworld Supply Chain Software simplement parce qu'on lui avait parlé d'un logiciel simple et efficace pour gérer la chaîne d'approvisionnement. Il l'a non seulement obtenu, mais il a aussi bénéficié de stocks plus faibles, d'une plus grande disponibilité produits, d'une meilleure visibilité et de l'expertise résultant d'un partenariat avec Barloworld Supply Chain Software.

" Nous sommes simplement des marchands de matériels de construction et nous savons que nous avons besoin d'un système pour suivre les flux de produits et pour adapter le niveau des stocks au bon moment. Barloworld Supply Chain Software nous a fourni un produit qui était simple, flexible et qui n'entraînait pas de changements importants de notre système actuel. L'installation et l'utilisation ont été très réussies. Le niveau des stocks a diminué de 60 %, et la disponibilité a augmenté de 85 % à 98 %. Nous sommes très satisfaits et nous envisageons d'utiliser cette technologie sur davantage de produits à long terme."

Outre l'intégration d'Optimiza chez Jewson, Barloworld Supply Chain Software a aussi recommandé de modifier certaines procédures et processus logistiques, de consolider les ventes et d'automatiser la gestion des « super sessions » de produits.