Optimisation des stocks pour les mines et les industries lourdes
Barloworld Supply Chain Software a une expérience étendue des
logiciels de gestion des stocks pour les mines et les industries
lourdes, avec une longue liste de clients prestigieux.
Les sociétés travaillant dans ce secteur doivent parfaitement
connaître l'industrie en raison de l'augmentation de la demande
mondiale et des législations concernant la santé, la sécurité et
l'environnement. Tous ces éléments ont un impact sur les risques,
et peuvent entraîner des temps d'arrêt extrêmement coûteux.
Cette logistique diffère des logistiques traditionnelles
concernant les flux entrant, en effet la demande ne dépend pas des
exigences du marché concernant les produits fabriqués, mais des
besoins en maintenance et consommation des utilisateurs finaux
(ingénieurs de maintenance et production).
La gestion de la maintenance et des réparations (MRO) est un
processus sophistiqué. Compte tenu des risques importants de
ruptures et d'arrêts de production (aléas), les planificateurs
préfèrent avoir en stock des quantités supérieures à ce qui est
nécessaire. De ce fait les stocks sont déséquilibrés, on observe
des niveaux élevés de références obsolètes, et un taux service
client médiocre.
Les temps d'arrêt de fonctionnement ne sont pas une option avec
le logiciel Optimiza
De nombreux problèmes contribuent aux temps d'arrêt de
production dans les mines et les industries lourdes, si on les
aborde et si on les gère correctement, ces problèmes peuvent être
minimisés ou écartés. Une gestion insuffisante des matières
premières est un facteur important comportant les trois éléments
suivants :
Gestion d'entrepôts. - Ceci peut conduire à des
temps d'arrêt de production à cause de la capacité et des niveaux
de stocks non optimaux, nécessitant un stockage dans divers
entrepôts et indiquant ainsi une mauvaise gestion des matières
premières. Ceci affecte les délais de livraison et entraîne une
productivité négative.
Approvisionnement. - Les problèmes se
produisent aussi lorsque les approvisionnements sont décentralisés
et lorsque les commandes sont dupliquées, générant des problèmes de
stocks excessifs et redondants.
Gestion des stocks. - À moins que l'on ait une
bonne gestion des stocks avec classification des articles, de
bonnes prévisions, une bonne politique de stockage et de courts
délais de livraison, assurer la disponibilité des articles
critiques ne sera pas chose aisée et aura un effet important sur la
gestion globale des matières premières et donc sur les temps
d'arrêt de production.
En plus de ces facteurs, l'absence d'informations de gestion
peut fausser les décisions de la Direction, ce qui aura un impact
sur le temps d'arrêt de fonctionnement.
Le logiciel de gestion de stocks Optimiza analyse les problèmes
en profondeur
Barloworld Supply Chain Software est un leader mondial des
fournisseurs des solutions d'optimisation et de gestion des stocks
dans le domaine de la MRO. Nous avons été les premiers à fournir
une solution d'optimisation des stocks, et à la combiner avec des
compétences de classe mondiale pour élaborer des solutions MRO avec
l'expérience nécessaire pour les mettre en œuvre et les
utiliser.
Grâce à notre expérience étendue, notre connaissance de
l'environnement industriel et grâce au logiciel de gestion de
stocks Optimiza, nous avons aidé nos clients à classifier et à
gérer les articles critiques, en analysant en profondeur leur
criticité et en utilisant une procédure systématique pour les
identifier. Cependant, si l'on ne met pas en place une bonne
gestion des matériaux, cette amélioration ne sera pas durable. Par
conséquent, nous avons coopéré avec nos clients pour concevoir,
réaliser et approfondir des programmes de gestion de matières
premières. Ceci a résulté non seulement à la minimisation de leurs
inefficacités, mais aussi à l'augmentation de leur
productivité.
Remarques de client
Hennie Kaltwasser, Directeur Technique chez Ticor Empangeni,
fait remarquer l'avantage d'externaliser les fonctions de gestion
de matières critiques.
" Pour mettre en place des pratiques modernes de gestion
dans les activités de notre société, comme le juste à temps, la
gestion de qualité totale et la gestion de la chaîne
d'approvisionnement d'un bout à l'autre, il faut une certaine
dynamique dans la société et une certaine flexibilité pour
s'adapter rapidement à l'évolution des conditions et des processus.
Notre relation avec Barloworld Supply Chain Software a montré que
l'externalisation des fonctions de gestion de matériaux assure une
flexibilité beaucoup plus grande que celle que l'on pourrait
obtenir avec des ressources internes.
" Pour entrer dans ce type de relations de proximité, basées
sur la confiance, il faut de la maturité et un travail en équipe de
la part des deux partenaires, pour réussir. Barloworld Supply Chain
Software a prouvé qu'elle possédait ces qualités, ainsi qu'une
grande expertise de notre industrie. Et surtout, la structure de
management horizontale de Barloworld SCS nous a permis d'avoir un
accès facile, des prises de décisions rapides, et la flexibilité
nécessaire dans ce secteur critique d'opérations de
Ticor."
Clients actuels :
- Anglo Platinum
- Sasol
- Sasol Secunda Shared Services
- Sasol Syn Fuels
- Sasol Nitro
- Eskom
- Harmony Gold Mining
- Kumba Resources Grootegeluk
- Kumba Resources HQ
- Exxaro
- PetroSA
- Billiton Alluminium Smelters
- Billiton Hillside
- Drake & Scull